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“博亚体育app”招聘行业不可能“干掉”猎头

本文摘要:最近,我看到了网络创始人马德龙的采访,在本文中明确提出了回顾猎人的道路,猎人无处可去。对于在人力资源行业十几年的员工来说,我个人不能同意这个观点。猎人在录用过程中获得候选人信息,然后获得相当大的收益,这个行业就不存在了。 在职业分工精细化的今天,猎人的价值确实存在吗?这个行业有独立国家不存在的价值吗?我想在这里和大家讨论一下。

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最近,我看到了网络创始人马德龙的采访,在本文中明确提出了回顾猎人的道路,猎人无处可去。对于在人力资源行业十几年的员工来说,我个人不能同意这个观点。猎人在录用过程中获得候选人信息,然后获得相当大的收益,这个行业就不存在了。

在职业分工精细化的今天,猎人的价值确实存在吗?这个行业有独立国家不存在的价值吗?我想在这里和大家讨论一下。猎人确实的核心价值是录用过程管理随着社会的发展,今天的录用服务已经成为长尾简单的服务过程,其间的多样性,在各个环节的场景中对服务的依赖,已经打破了对信息的依赖。

如果完全呼吁猎人化,就意味着录用过程的衰退回到了最初没有分工的时代。这似乎是无法想象的。为了更好地解读猎人的工作,我们将通过一系列场景逐一解释。场景一般来说,猎人如何向候选人说明新的职业机会,猎人在说明新的职务时,为了保证候选人的积极性和职务匹配度,保证自己推荐的有效性,不会向候选人说明使用者企业和职务的具体情况。

猎人通过多次交流,全面了解候选人的背景和转行动机后,才能完成候选人的试镜评价。候选人的转行动机和转行决策也表明这些问题的交流已经完成。场景2,猎人如何向企业推荐候选人,一般来说,一个职务猎人只向企业推荐一个人,企业不认真审查后再向猎人提供具体的系统,猎人邀请目标候选人参加试镜,明确提出试镜拒绝。企业方面希望来试镜的是目标具体跳槽动机明确,对企业的理解已经成为一定作业的候选人。

从企业的角度来看,无论是HR还是使用者部门的负责人,他们每天的时间都很宝贵,所以期待会面时转入重要的主题。似乎用人企业无论如何都无法通过一次试镜的时间来解决这么多候选人的交流问题。

时间成本成本过高,二是双方立场不同,很难建立这样的交流。因此,猎人作为第三者,协助企业完成前期交流,协助候选人明确识别后再试镜,尤其是最重要的服务环节。

场景3、猎人如何成为候选人和企业花了很多时间完成彼此检查的试镜过程后,转入谈判阶段。相信很多职场人都经历过谈论报价时的纠纷,工资应该是多少?低担心企业真的只看钱,低担心自己。企业方面也不面对使用者部门的录用支出和内部团队的平衡等问题。

此时,猎人作为第三者协助候选人分析利弊,协助企业比较试镜候选人的好坏,双方从更耐心客观的角度明确提出自己的期待值,更容易高兴。最后,花了大半个月的时间,闻到了应该听的东西,但在报价阶段失望的是左,右。场景四、猎人如何协助候选人辞职,对于大多数职场人来说,每个人都是自己领域的专家,不是跳槽专家和辞职专家。因此,即使有心仪的报价,也不会遇到辞职时的困惑。

候选人在辞职时不能很好地交流,过渡的话,最后不能进公司的话,使用者企业会浪费时间成本。企业往往没有精力和机会在最初的时间申请候选人辞职时遇到的问题,及时决定这个职位的出场方案。猎人作为专业服务人员,为了保证自己的服务顺利完成,一般不是第一个时间的候选人。另一方面,在获得一些好的建议的同时,考生需要更好地进行辞职的交流和过渡,经常发生问题的时候也可以立即向企业申请,企业最后一刻不会措手不及。

猎人行业被误解的根本原因是社会化分工发展的一定过程,今天的录用工作已经进化为三个层次的分工合作。使用者企业根据业务发展定义人才的市场需求HR帮助企业明确市场需求,合理组建团队的第三者(猎人)检查完毕后展开推荐。只有这样,三方的合作才能使彼此在各自的环节高效、专业。当然,从业界自省的角度来看,目前市场上猎人服务的误解——猎人只是传达信息没有得到服务——也是有原因的。

猎人行业本身就是一个小行业,还是单独战斗,在竞争人脉的传统模式下挣扎囚犯,行业多年无序发展到今天,已经转入竞争白热化,鱼龙混杂的红海,没有部分劣质服务的混乱。猎人行业的互联网化在全社会互联网简化的今天,猎人行业从未受到新时代的互联网的关注。无论是移动终端还是大数据,这些闪亮的工具经常出现在采用市场时,企业方面涌入了大脑,但不提高服务方面的能力和效率,企业方面有更低的工具,在效率瓶颈面前无法突破。

用网络思维识别猎人和企业HR在录用过程中各自的专业作用。彻底提高招聘效率,猎人专注于服务价值环节,使三方合作更有效。这是猎人行业的核心表达意见。作者:辛小蝶猎人网络CEO原创文章,允许禁止发表。

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